Controllo di Gestione

La nuova componente di Amministrazione e Controllo da un lato rispecchia, tramite la contabilità analitica, i modelli di Pianificazione, dall’altro automatizza i processi contabili e finanziari derivanti dai documenti di ciclo attivo.

Schema interazione

Analisi di bilancio e Marginalità

La componente di controllo di gestione si costituisce di tre aree fondamentali.
Analisi di Bilancio: riclassificazione del Conto Economico, Stato Patrimoniale ed alimentazione in automatico di 25 indici economici, patrimoniali e misti.
Analisi Finanziaria: rendiconto finanziario e budget di cassa costruito su modelli multidimensionali.
Analisi delle marginalità: analisi della redditività sugli oggetti di controllo caratteristici delle gestioni sportive.

  • Prodotto: tipologie di corso, abbonamenti, noleggi e servizi alla persona.
  • Struttura: tipologie di area (sportiva, benessere..), singolo elemento di area (vasca 25m, palestra, campo da tennis...) .

 marginalità


 

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